女性管理職候補育成研修（コーチングプログラム）
セミナー概要
女性管理職層・リーダー層拡大の阻害要因として、「女性社員に自信がないこと」、「管理職としてのスキル・能力が不足していること」があります。
本研修はその解決を目指すプログラムです。研修期間中、参加者は「課題設定・解決」や、「周囲を動かすコミュニケーション」を学び、その上で自ら設定した自職場の課題解決に取り組みます。
また、期間中は参加者同士がお互いのコーチになり、各参加者が自分で課題解決に向け推進する能力やモチベーションを引き出します。現場で成果を出すことは、自信にも繋がります。
本研修は、上司も関わるプログラムとなっており、上司が部下に期待し、育成しようとする意識を醸成します。
| 学習目標 |
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|---|---|
| 対象 | 女性管理職・リーダー候補の従業員（現在、チームリーダー、係長、主任クラスの方） |
| セミナー時間 |
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| セミナーの特長 |
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プログラム
| 導入研修（集合研修） | 1.私達をとりまく環境変化 |
|---|---|
| 2.管理職の役割【グループワーク】 | |
| 3.ワンランク上の視点の課題設定【個人ワーク】 | |
| 4.課題解決のための対策立案【個人ワーク＆グループワーク】 | |
| 5.職場実践に向けて【個人ワーク】 |
| グループコーチング（オンライン） | グループ（4～5名）ごとに各参加者が設定した目標に対する進捗状況をシェアし、課題に対して他参加者および講師がコーチとなり、改善への行動を促す。 ※個別コーチングの実施も可能です。個別にコーチとセッション（一人あたり45分／回）を実施 |
|---|
| 振り返り研修（集合研修） | 1.実践の振り返り |
|---|---|
| 2.プレゼンテーションの基本 | |
| 3.成果発表会 ※上司も参加 |
講師
柳生 幸枝
国家資格キャリアコンサルタント、日本キャリア開発協会認定CDA
MBTI（Myers&Briggs Type Indicator）認定ユーザー
DiSC認定ユーザー
一般社団法人女性労働協会 認定講師
専門領域
ダイバーシティ／リーダーシップ／マネジメント／キャリア／ロジカルシンキング／コミュニケーション／コーチング
経歴
奈良女子大学卒業後、1989年よりアパレルメーカー品質管理、海外店舗（カナダ）勤務を経て、IT・通信市場の市場調査報告書販売企業にて営業マーケティング課長。
横浜市立大学 大学院博士前期課程修了（パーソナリティ心理学修士）後、外資系人材会社の東京支社キャリアコンサルタントを経て、（株）日本能率協会マネジメントセンター入社。講師コンサルタント職として研修講師、ファシリテーション業務に従事。
2010年よりHRMコンサルタントとして独立、2019年鎌倉マネジメントアーツ株式会社設立。
NPOマネジメント共育ネットワーク理事。
現在は、企業研修講師として教育研修に携わるほか、キャリアコンサルタント資格養成講座の講師として活動。