研修・講演・セミナー
仕事と育児の両立部下マネジメント研修
両立支援
セミナー概要
夫婦共働き世帯が増えると共に、仕事と子育てを両立する社員が増える中、男女かかわらず家庭での役割を果たしながらキャリアを形成し、職場に貢献できる人材の育成が重要となっています。本研修では、現在子育て中の従業員を部下に持つ管理職の方が、育児期の社員を戦力化し組織の成果を高めるために、管理職に求められるマネジメントのポイントについて考えます。
| 学習目標 |
|
|---|---|
| 対象 | 育休復帰前の従業員や、すでに復帰し仕事と子育てに奮闘している従業員を部下に持つ管理職 |
| セミナーの特長 | 各種ケースワークを行うことで、「両立支援」と「部下育成と組織への貢献」という相反することを実現する具体策を描き、実現できるようにします。 |
プログラム
1.社会背景
2.女性のキャリアの特性
3.管理職の役割
4.今日のゴール
5.自己紹介
6.理解し認める【ケースワーク】
- 面談で確認するポイント
- コミュニケーションのポイント
- 上司としての対応（アドバイス）
※アンコンシャスバイアス、パタハラ／マタハラについて
7.育てて活かす【ケースワーク】
- キャリアビジョン
- マミートラック
- 過剰な配慮の理解
8.職場環境を整える【ケースワーク】
- 仕事の仕方や両立体制の確認
- フォロー業務の棚卸／アサイン／評価
企業担当者の声
育児中、介護中の社員への制度や対応についてばかり目を向けていましたが、他の社員と平等に接することの重要性を感じました。
復職者のキャリアプランについて、職場内に任せていましたが、人事として関わりを持ち大事にしなくてはいけないと改めて気づくことができました。また、時短を取得することをどこかで当たり前と感じており、それによって本人のキャリアに遅れが出てしまうことに「はっ！」としました。とても気づきの多い講義でした。