【企業事例セミナー】11/18(火)開催 | プロジェクトメンバー主導型のDEI推進とその効果～浜松ホトニクスの挑戦

本セミナーでは、浜松ホトニクス株式会社が2019年度から継続的に取り組んできたDEI推進活動について、プロジェクトを率いるメンバーお二人を迎えてご紹介します。同社は、光検出器や光源、光技術応用製品などで世界をリードする、研究開発型の電子機器メーカーです。

日本においては理工学を専攻する女性の割合が依然として低く、企業で活躍する女性エンジニアの数が不足しているという構造的な課題があります。さらに、企業の中で女性が管理職を目指す意識を持ちにくい状況が、多くの職場で課題となっています。

こうした状況を踏まえ、同社では事業所ごとに女性活躍推進プロジェクトを立ち上げ、現場の特性やニーズに応じた活動をプロジェクトメンバー主導で展開し、その過程で課題の把握やKPIの設定などの仕組みを整備しながら、取り組みをより実効的に進める基盤を構築してきました。

また、関連部署との連携を通じて施策の効果を高めながら推進したことで、その活動は事業所全体に浸透していきました。2024年には対象範囲を拡大し、全従業員の活躍を推進することを目指して、「働きがい」と「働きやすさ」をだれもが実感できる職場環境づくりへと発展しています。こうしたプロセスを通じて、組織全体の意識改革と行動変容が着実に進んでいます。

このように、プロジェクトメンバーが主体となって進める実践は、DEI推進を「社員自らが考え、自走する組織」づくりへと導く大きな力となっています。

本セミナーでは、以下のような学びをお持ち帰りいただけます。
・プロジェクトメンバー主導型DEI推進体制・プロセスの工夫：トップダウンと現場の声を組み合わせた、持続可能な推進体制のつくり方
・施策の実行と浸透：部署横断での連携や、現場の声や課題感を反映した施策がもたらす効果
・組織変革の成果：プロジェクトメンバー主導型のDEI推進がどのような組織変化をもたらしたか

DEI推進の現場感や継続性に課題を感じている人事・ダイバーシティ推進担当者の方々にとって、具体的な手がかりとなる実践的な学びを提供いたします。
※本セミナーはwiwiwが提供するDEI推進ご担当者向けプラットフォーム「DEI Campus」の会員企業及び、ご興味いただいている体験参加の企業のDEI推進担当者様向けです。