女性活躍推進

本研修では、女性社員の能力を最大限に引き出し、組織の成果につなげるマネジメントスキルの向上を目指します。ケーススタディも交えながら、女性部下のマネジメントのポイントを学び、女性社員が活躍するための対応策を考えます。

「相互理解と信頼関係構築」、「指導とハラスメントの違い」、「目標設定～アサイン～評価」、「時間制約社員のマネジメント」など、よくあるマネジメントの課題の改善に役立ちます。セルフチェックやアクション宣言で、自分事化します。

女性活躍推進、ダイバーシティ＆インクルージョンやワーク・ライフ・バランスの実現のため、課題の洗い出しから最適なソリューションを提案し、結果までコミットします。
女性活躍推進法に基づく行動計画の作成や、組織変革をお手伝いします。

女性のキャリアは、ライフイベントにより大きく左右される傾向があります。
本研修では、仕事と育児などのライフイベントを自分でマネジメントするための考え方や方法をお伝えし、 個人ワークやグループワークを通じて自己を振り返り、キャリアを長期的にイメージすることで、 今すべきことを明確にし、 前向きに取り組めるようサポートします。

心理的資本の4要素（HERO：Hope, Efficacy, Resilience, Optimism）をベースにした公開型研修。「私らしいキャリア」をテーマに、自分の価値観や強みを見つめ直し、実践的なワークや対話を通じて、未来の自分をデザインするヒントを得ることを目指します。

育児休業を取得した従業員が職場復帰後も子育てをしながらプロとして活躍し続け、キャリア形成していくためのポイントを、「産休前」「産休・育休中」「職場復帰後」の各フェーズごとに学びます。
レッスンを通して知識を身につけると共に、ワークを通して具体的なアクションに結びつけます。

両立支援策、保活、夫婦のパートナーシップ、時間管理、お金のこと、子どもの医療、ライフステージに応じた中長期のキャリアプランニング、周囲の支援の取り入れ方など、キャリアと育児の両立に必要なトピックを全方位的にカバーした、長年多くの企業・団体よりご利用いただいている講座です。

従業員の意識調査と人事データの分析により企業の課題を明確にし、最短3ヵ月で、成果につながるアクションプラン案をご提供します。 「短期間のうちに、大まかな状況把握を行い、アクションプランを立てたい」というニーズにお応えします。

女性活躍推進、ダイバーシティ＆インクルージョンやワーク・ライフ・バランスの実現のため、課題の洗い出しから最適なソリューションを提案し、結果までコミットします。
女性活躍推進法に基づく行動計画の作成や、組織変革をお手伝いします。

心理的資本の4要素（HERO：Hope, Efficacy, Resilience, Optimism）をベースにした公開型研修。「私らしいリーダーシップ」をテーマに、強みを活かしながら影響力を高め、チームを導く力を育みます。変化の多い時代だからこそ、自分らしいスタイルでリーダーシップを発揮することが求められています。職場実践を通じて、リーダーとしての視野を広げ、自信を持って前に進むための学びを深めていきます。

女性管理職・リーダー層拡大の阻害要因である「自信の欠如」や「スキル不足」の解消を目指すプログラムです。参加者は「課題設定・解決」や「周囲を動かすコミュニケーション」を学び、実際の職場課題に取り組みます。また、互いにコーチ役となり、主体的な行動力とモチベーションを引き出します。
上司も関与し、育成への意識を高める仕組みです。

従業員の意識調査と人事データの分析により企業の課題を明確にし、最短3ヵ月で、成果につながるアクションプラン案をご提供します。 大規模なコンサルティングの導入が難しい場合など、「短期間のうちに、大まかな状況把握を行い、アクションプランを立てたい」というニーズにお応えします。
また、独自のスコア評価を行っており、1～3年ごとに定期的に調査を行うことで、経年変化や改善の進捗を把握することができます。

女性活躍推進、ダイバーシティ＆インクルージョンやワーク・ライフ・バランスの実現のため、課題の洗い出しから最適なソリューションを提案し、結果までコミットします。
女性活躍推進法に基づく行動計画の作成や、組織変革をお手伝いします。

女性活躍推進、ダイバーシティ＆インクルージョンやワーク・ライフ・バランスの実現のため、課題の洗い出しから最適なソリューションを提案し、結果までコミットします。
女性活躍推進法に基づく行動計画の作成や、組織変革をお手伝いします。