一般事業主行動計画
一般事業主行動計画（女性活躍推進法対応）
当社では、下記実績にあげられるとおり、女性活躍およびワーク・ライフ・バランスが進んでいる状況ではあるが、男女ともに一層生産性を高め、活躍できる環境を整備するものとし、行動計画を策定する。
実績
- •「えるぼし認定 段階３」取得（2017年5月30日）
- •採用した労働者に占める女性社員の割合（直近３事業年度）：67％
- •男女の平均勤続勤務年数の差異（直近３事業年度）：ほぼ差なし
- •2017年度平均残業時間：5.5時間
- •役員に占める女性社員の割合：67％
- •管理職（課長以上）に占める女性社員の割合：67％
- •6歳未満の子どもを持つ社員が占める割合：53％
1．計画期間
2018年4月1日～2020年3月31日までの2年（第２期）
2．当社の課題
課題1：さらなる生産性向上のためには、一人ひとりのスキルを高める必要があること。
課題2：効率を重視するだけでなく、限られた時間の中でもイノベーション創出を図る必要があること。
課題3：人事評価、昇進・昇格のしくみの一部改訂が必要であること。
課題4：子どもを持つ社員において、より柔軟性の高い働き方が必要であること。
課題5：社員のパートナーの家事・育児への一層の参画が必要であること。
3．目標
目標1：「経営幹部」及び「プロフェッショナル人材」を創出するため、長期育成を見据えた3カ年プランを構築し、社員全員を対象に推進する。
目標2：業務プロセスの改善と人材のスキルアップを通じて、時間当たりの生産性（アウトプットの質向上150％）を実現する。
目標3：成果のみならず、チャレンジを促す評価、育成、昇格システムを構築する。
目標4：テレワーク、フレックス等を活用し、パフォーマンスが高まる柔軟な働き方を実現する。（18年度：社員50％、19年度：社員100％）
目標5：社員のパートナー含め、男女ともにキャリアと育児・介護の両立スキルを習得、活用する。
4．取組内容と実施時期
●具体的な施策
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2018年3月31日
株式会社ｗｉｗｉｗ
一般事業主行動計画（次世代法対応）
社員の働き方を見直し、仕事と生活の調和を図り全従業員が安心して仕事に取り組め、その能力を十分に発揮できる職場環境の整備に取り組む。
１．計画期間
2016年10月1日～2019年9月30日までの3年
２．内容
目標1：
キャリアと家庭の両立生活を推進するために、ワーク・ライフ・バランス塾を年に4回開催する。
＜対策＞
● 2017年 1月～ 塾開催のための検討開始、計画を策定する。
● 2017年 5月～ 開催のための事前準備、告知。
● 2017年 8月～ 塾の実施。以降、四半期ごとに開催する。
目標2：
育休取得社員が復帰後もキャリアイメージを持ちながら活躍できるように、キャリアと育児の両立支援プログラムの活用に加え、育休取得者とその上司向けに年に1回、復職時研修を実施する。
＜対策＞
● 2017年 1月～ 実施の検討開始、計画を策定する。
● 2017年 4月～ 上司向けにダイバーシティ研修を実施する。
● 2017年 5月～ 育休復帰者と上司が参加しての復職時研修を実施する。
目標3：
年次有給休暇取得をさらに促進する。全社平均取得率８０％以上を継続し、かつ、入社１年以上の社員の最低取得率を６０％以上にする。
＜対策＞
● 2016年 10月～ 全社員の年次有給取得率を調査。取得率が低い社員の原因の分析などを行う。
● 2016年 12月～ 有給取得率を高める施策を検討する。
● 2017年 4月～ 施策を実施。取得率の推移を四半期ごとに確認する。
目標4：
既に実現している個別の事情に配慮した働きかたを、さらに改善するために環境を整備する。
＜対策＞
● 2016年 10月～ 個別事情に配慮した働き方の現状を整理し、課題を抽出する。
● 2017年 4月～ 課題改善策を決定し、実施する。
● 2017年 10月～ 個別事情に配慮した働き方について、社内に情報を共有する。
目標5：
社員の健康増進のために、健康に関するセミナーの開催や相談窓口の設置を行う。
＜対策＞
● 2017年 4月～ 衛生委員会にて、検討を開始する。
● 2017年 10月～ 具体的施策決定し、実施する。
● 2018年 4月～ 前年度の実施結果をふまえ、改善、充実を図っていく。
2016年10月1日
株式会社ｗｉｗｉｗ
