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2019/1/23(水)、2019/2/6(水)人事・ダイバーシティ推進責任者様および担当者様向け「女性管理職・リーダー育成のための実践型研修」体験セミナー
第１回 2019年1月23日（水） 9:30～15:30
自己分析ツールで自分の強み・弱みもわかる！「メンバーを活かし組織を動かすリーダーシップ研修」
第２回 2019年2月6日（水） 9:30～15:30
演習（インバスケット）を活用した「課題発見・設定・解決力養成研修」
「管理職・リーダーになる自信がない」
「管理職・リーダーに必要な能力・スキルを身につけていない」
女性管理職・リーダー層拡大の阻害要因であるこれらの課題の解決を目的に、
管理職・リーダーに必要な知識・スキルを身につけ、意識変革を起こす
「女性管理職候補・リーダー候補向け研修」の体験会です。
貴社内での開催、弊社主催予定の公開セミナーへの社員派遣の検討にご活用ください。
- 対象
- 人事・ダイバーシティ推進 責任者様・担当者様
- 日時
- 2019/01/23 9:30 ～ 15:30
2019/02/06 9:30 ～ 15:30 - 講師
- 岸 田 眞 代 （キシダ マサヨ）
本田 和盛（ホンダ カズモリ） 特定社会保険労務士 - 会場
-
・JR 新宿駅 新宿駅南口 徒歩3分
・京王線 新宿駅 新宿駅西口 徒歩3分
・小田急線 新宿駅 新宿駅西口 徒歩3分
・東京メトロ丸ノ内線 新宿駅 新宿駅西口 徒歩3分
・都営新宿線 新宿駅 7番出口 徒歩30秒
・都営大江戸線 新宿駅 7番出口 徒歩1分 - 参加費
- 各回3,000円（税込）
- 定員
- 30名
研修の特長
第１回 メンバーを活かし組織を動かすリーダーシップ研修
・社会や組織の変化と管理職・リーダーの役割を理解するとともに、自己分析ツール「リーダーに求められる要件・能力チェック」(200問)を活用し自分自身の強み・弱みを明確化します。これにより、漠然とした不安を払拭し、多様な人材で構成される組織を動かす管理職・リーダーへの昇進意欲を育てます。
・組織を動かすための合意形成のポイントを学びます。
第２回 課題発見・設定・解決力養成研修
・講義と演習を通して問題や課題の発見・設定から原因分析と解決策立案のプロセスとそのポイントを学びます。
・グループディスカッションを通して、チーム運営に活用できるコミュニケーション力（ファシリテーション、プレゼンテーション）を磨きます。
＜第１回 「メンバーを活かし組織を動かすリーダーシップ研修」プログラム＞
目的：
・管理職・リーダー像を明確にすることで漠然とした不安を解消し、昇進意欲を醸成する。
・管理職・リーダーとしての自分自身の強み・弱みを客観的に知り、強化すべき能力を明確にする。
＜第２回 「課題発見・設定・解決力養成研修」プログラム＞
目的：
・問題が発生する前に課題を設定し、事前に対策を打てるようになる。また、発生した問題に対しては真の原因を発見し、解決策を打てるようになる。
・課題解決のため、組織内外の人を動かすコミュニケーション力を身につける。
講師プロフィール
【第１回】 2019/1/23（水）
岸 田 眞 代 （キシダ マサヨ）
商社、出版社での勤務を経てフリーランスの新聞・雑誌記者となる。その後、女性能力開発研究所、産業能率大学等にて人材育成研修講師を務める。「リーダーに求められる要件・能力チェック」(200問)を開発作成し、女性のためのリーダー養成研修、組織活性化研修等を多数務める。
【第２回】 2019/2/6（水）
本田 和盛（ホンダ カズモリ）
特定社会保険労務士
コマツ株式会社にて事業企画、販売企画、人材育成などに従事。現在、労働法・労務管理分野における知識と経験をベースに、労働法務から人材開発、組織開発（組織風土改革・社員意識変革）、ヒューマンアセスメントまで幅広い領域で活躍。「厳選100項目で押さえる管理職の基本と原則」ほか論文執筆多数。
注意事項
・両日参加も、1日のみの参加も可能です。
・お申込み多数の場合は、１社１名の参加とさせていただきます。同業他社のご参加はお断りします。
・お申し込み後のキャンセルは、開催日前日の15:00までにメールにてご連絡をお願いいたします。
・当日のプログラムは、体験用に短縮しております。ご了承ください。
・お申込者の個人情報については、本セミナー及び、今後の各種ご案内において使用します。
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